「数字に潜むストーリーを読み解き、未来を描け。」ケーススタディ型実践型2DAYプログラム。
M&A責任者となり、企業の未来を左右する決断に挑みます。単なる分析ではなく、強みとROIを軸に「誰を買うか、買った後どう伸ばすか」を自ら導き出す。

数字はただの記号ではない——
その背景にある「人」と「戦略」を読み解き、未来を作る力を手に入れよう。
2日間、あなたはプレイヤーではなく意思決定者になる。

マーケティングで人の心を動かすように、M&Aでは数字の奥にある企業のストーリーを動かします。リアルな案件を題材に、定量分析から戦略判断までを徹底的に鍛えるプログラム。数字だけでなく、その裏側にある意図や感情にも踏み込み、ビジネスの本質に迫ります。

買収候補を比較検討

企業を選び、買収理由と成長戦略を提案します。

意思決定と戦略立案を重視

分析結果をどう“意思決定”につなげるかを評価します。

AIと人間の融合

ベースとなるデータは提供し、生成AIの利用もOK。ただし、情報をどう咀嚼し、独自の仮説と付加価値に昇華させるかが勝負の分かれ目です。

制約下の創造力

買収という枠の中で“伸ばす”アイデアを出す思考ゲーム。数字と戦略、そして人間らしい物語の両方が求められます。

プログラムのポイント

リアルなケーススタディ

実際のM&A案件をモデルに、買収判断や統合戦略を検討します。市場環境や財務諸表を読み解き、数字の裏にあるストーリーを掴む力を養います。

定量分析×意思決定のトレーニング

企業価値評価やシナジー計算などを行いながら、数字を元に合理的な判断を下すプロセスを体験。結果の見えない“正解のない問題”に向き合います。

未来逆算型ワーク

「この企業をどう成長させるか？」を逆算し、戦略シナリオを構築。データだけでなく、企業文化や人の感情も考慮したプランを描きます。

個人情報保護方針に同意の上、ご応募ください。