ケース×事業立案を一気に攻略。“新規事業立案の型”戦略インターン対策180分。
戦略で終わらせないプロマネ経営力を。

“やってみたい”で終わらせるな。
プロジェクトは、動かせる。未来は、つくれる。

ビジネスの現場は、「想い」だけじゃ動かない。
正解のない問いに、仮説を立てて、仲間を巻き込み、価値を生み出す──。
いま、あなたの「考える力」と「動かす力」が試される。

サマーインターンで無双するのに必要なのは、どの企業も、いま見ているのは「考えた人」じゃなく、“構想して動かせる人”。もう、今までの対策だけでは足りない。

求められるのは、新規事業をつくる思考回路。
仮説を立て、顧客の不を捉え、数字で検証し、事業に仕立てる。
「この事業、黒字にできる？」に、答えられるか。
「この人に、事業を任せたい」そう言わせる準備は、できているか？

初年度予算2,000万円／2年で黒字必達という制約条件のもとで、リアルな事業構想を1日でやりきる限界突破型プログラム。

感情と数字の両立はできるのか？
PM（事業責任者）は、数字で意思決定し、感情で人を動かす存在。
この体験を通じて、「売る責任」「選ばれる理由」を自らの頭で考え抜く。

さあ、1日で“動かせる自分”に進化しよう。

プログラム内容

• 価値創造ワーク「欲望と不安」から価値を設計する
• 事業構想ワーク　顧客・市場・収益構造まで描く本格構想
• 売上シミュレーション／プレゼン／フィードバック： PM・事業責任者による実践フィードバック

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