Cleo’s Beaute
月50名のインフルエンサーを起用し、ストーリー投稿を中心に月400本以上のプロモーションを継続実施。公式LINE連動や継続購入PRを緻密に組み込み、単発の獲得施策を「積み上げ型の利益構造」へと進化させました。
PROFITABLE
INFLUENCER MARKETING
30万以上のインフルエンサーデータベースにより、
感覚ではなく数値根拠に基づいた利益が出るマーケティングを実現します。
売上 310 億円超
※2026年3月期の連結売上高
30 万以上のデータ
インフルエンサーの成果データを保有
独自システムで分析
1.5 万人以上の のインフルエンサー
2,500 社以上
広告案件実績。幅広い商材で
利益創出のノウハウを蓄積
月 20,000 件超え
新規の新規獲得
月 10,000 件超え
定期の新規獲得
月 8,000 件超え
定期の新規獲得
月 5,000 件超え
新規の来店送客
01 POINT
SNS全媒体+モール施策・店舗集客を企画、制作、ディレクションまで全て自社完結で支援。
02 POINT
現在300,000以上のデータを登録。インフルエンサーの起用前に事業や目的に適したインフルエンサーをマッチング可能。
03 POINT
Instagram・X・YouTube・Twitch・Tiktokなどの広告運用
からインフルエンサー施策まで対応可能。
04 POINT
次世代インフルエンサーの育成およびマネジメントを行うプロダクション「ONEVIEW」を運営。ノウハウを蓄積・活用し、広告効果の高いPRを提供。
美容・コスメ、食品、日用品、アパレルなどのライフスタイル領域から、家電、エンタメ・ゲームまで幅広くカバー。
自社プロダクション「ONEVIEW」に所属するクリエイターをはじめ、全SNS(Instagram、TikTok、YouTube、X等)を横断し、
貴社の事業利益に最も貢献するインフルエンサーをワンストップで起用します。
バズで終わらず、初めて『実際の購入』まで
手応えを得られました
これまで何度もインフルエンサー施策を打ってきましたが、再生数や「いいね」は伸びるものの購買への寄与が見えず、社内への報告に頭を抱えていました。
今回は単なるフォロワー数ではなく、商品のターゲット層や悩みに親和性のある方をアサインしていただけたのが大きな勝因です。
実際の使用感やおすすめの使い方が丁寧にまとめられた投稿のおかげで、ECサイトへのアクセス増だけでなく売上に直結。特に、今までアプローチできていなかった新規顧客からの注文が目に見えて増えました。
一過性の話題づくりではなく、「売上を作るマーケティング手段」として社内でも評価が高まり、次の施策へも前向きに取り組めています。
美容メーカーA社
マーケティング本部
来店・予約の『数値可視化』で社内を納得させ、
追加予算の獲得に成功しました
過去にインフルエンサーを店舗にお招きした際は、閲覧数こそ稼げるものの、実来店にどれほど貢献したのか説明できず費用対効果が不透明なままでした。
知名度だけに頼らず、各店舗の商圏や来客層、注力したい施術メニューにぴったり合致する方を厳選して提案していただいたのがありがたかったです。
何より助かったのは、投稿の反響から実際の予約・来店数までを含めた多角的なデータ整理です。月次報告で明確な成果を示せたことで、「対象店舗を拡大しよう」と社内が一体となり、スムーズに追加予算の承認が得られました。単発のイベントで終わらせず、新規集客の軸として継続運用できる体制が整いました。
美容サロンB社
マーケティング本部
『インフルエンサーPRでは売れない』という
思い込みが覆りました
有名人に商品を紹介してもらい、アクセスだけ増えて購入には繋がらなかった過去の苦い経験から、実はPR投稿に対して少し懐疑的でした。
しかし、商品を渡して終わりではなく、自社商品の強みを深く理解した上で「誰のどんな悩みを、どう解決するか」という訴求軸から一緒に設計してくださいました。
結果、投稿直後だけでなく継続的に購入が発生。さらに、その投稿素材をWEB広告に二次利用したところ、非常に高い反応を得られました。一瞬のバズではなく、事業に利益をもたらし続ける「質の高いコンテンツ資産」が残ったことに一番の価値を感じています。
美容コスメC社
EC事業部
現場や他部署からも反響が届き、部署の垣根を
越えた成果を実感しています。
動画の再生数が回っても、「で、商品は売れたの?」と社内を説得できず次の予算確保に苦しんでいた時期がありました。
今回はただ商品を着用してもらうだけでなく、日常の着回しコーデや生地の質感、購入手順までを自然なストーリーとして発信していただきました。
公式アカウントの画像だけでは表現しきれない「自分が着たときのイメージ」を視聴者に持っていただいたことで、SNSをきっかけとした問い合わせが店舗や営業現場にも多数寄せられました。単なる数値上の認知を超え、ブランドのファン作りに繋がる確かな手応えを得ています。
アパレルブランドD社
EC・デジタル事業部
再生数という数字の奥にある『購買意欲』を
しっかりと引き出せました。
「動画は見られているのに売上が伸びない」という社内からの指摘に、以前は返す言葉がありませんでした。
今回は味の魅力を伝えるだけでなく、実際の食卓でのシチュエーションや手軽なアレンジレシピ、買える店舗の情報までを動画内で魅力的に盛り込んでいただきました。
生活の中で食べるイメージが沸いたことで購買行動へスムーズに繋がり、営業部からも「SNSを見たという問い合わせが増えた」と嬉しい報告がありました。投稿に寄せられたユーザーのリアルな反応は、今後の商品開発やパッケージ改善にも活かせる貴重なマーケティング資産になっています。
食品ブランドE社
デジタルプロモーション部
ナハトにご依頼いただいた
場合の進め方
01
企業様の抱える課題、プロモーションの目的、ターゲット層、ご予算などを詳細にお伺いし、施策の方向性を決定します。
02
ヒアリング内容をもとに、商材やターゲット層に最も適したSNSプラットフォームを選定します。
03
選定した媒体の中で、ブランドとの親和性が高く、ターゲットに対して強い影響力を持つインフルエンサーをリストアップ/起用/選定を行います。
04
インフルエンサーの世界観を活かしつつ、商品の魅力がユーザーに自然に伝わるPR投稿の企画や画像・動画素材の制作を行います。
05
運用後はインプレッションやクリック、コンバージョン等の効果測定を行い、データを分析して次回のマーケティング施策へと改善を繋げます。
多くの企業が「フォロワー数=認知」を目的に予算を使い切る中、私たちは「実売データ=利益」を起点に設計しているからです。さらに、超高速PDCAで無駄なコストを徹底的に削るため、確実な投資対効果を生み出すことができます。
はい、可能です。ナハトは広告枠を売る代理店ではなく、お客様の事業を伸ばす「事業創造マーケティング」を掲げています。予算消化型のリスクをお客様に負わせるのではなく、成果や実売へのコミットプランを柔軟にご提案させていただきます。
フォロワー数だけでなく、過去のエンゲージメント率や購買転換率などのデータに基づき、貴社商品と相性の良いクリエイターを選定します。
はい、専任チームが投稿内容の事前チェック・監修を徹底し、ブランドイメージを守りながらコンプライアンスを遵守した運用を行います。
課題ヒアリングからキャスティング、投稿開始まで最短3週間〜でスピーディーに対応可能です。
利益最大化を実現する「成果コミット型インフルエンサー運用」のノウハウ資料をご用意しています。
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